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TITLE: 員工效忠老闆輕鬆

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基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去員工效忠老闆輕鬆買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便員工效忠老闆輕鬆宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"職場女神

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...員工效忠老闆輕鬆.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010349366

商品訊息功能:

商品訊息描述:

無論時代如何變遷,任何一個體系、流程或團隊都需要一名優秀的領導者。

優秀的領導者能夠將「普通」的員工變為敬業的員工,幫助員工釋放內在潛能。他們識別和理解手下的員工,在員工之間、員工與顧客之間、員工與組織之間建立情感聯繫。優秀的領導者就像情感工程師,在員工中激發出企業所需要的情感反應。

現代企業,不論是大企業還是中小企業,領導者所面對的,不外乎就是人、事二字而已。人是一切的根本,事則是成功的關鍵,人的問題處理好了,成功自然就近在眼前了。

本書特色

現代企業,不論大小,管理者所面對的,不外乎人、事二字。

管理者的主要職責是幫助員工釋放其內在潛能。無論時代如何轉變,沒有任何體系、流程或自我管理的團隊,能缺少一名優秀的管理者。這是因為,優秀管理者在團隊的員工之間、員工與顧客之間、員工與組織之間建立情感聯繫。在員工中激發出企業所需要的情感反應。

高明的管理者能夠將「普通」的員工變為敬業的員工。他們識別和理解手下的員工,但他們最重要的功能是打開員工的情感「開關」,讓才幹的電流點亮與之適配的職位:無論多忙,優秀管理者始終牢記在心的是具體的工作要求、員工的個人優勢和需要達到的目標。

管理的秘訣在於激發員工的主動性,讓他的潛力發揮作用。要讓他自己願意做,而不是管理者在後面推著他做,或者舉著鞭子嚇唬他。只要自己願意做,就能克服重重困難,創造意想不到的奇蹟。

作者簡介

麥克爾.柯維

在美國海軍服役十年之久,從一名普通士兵成長為「企業」號航空母艦上的一名優秀指揮官。後來麥克爾?柯維加入杜邦公司,利用兩年的時間成為杜邦「明星員工」,並得到提升。

商品訊息簡述:

  • 出版社:海洋文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2006/11/25
  • 語言:繁體中文


員工效忠老闆輕鬆

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010349366

理財規劃實務











▲台灣大哥大手機、家用網路斷線約半小時,引發用戶不滿。(圖/資料畫面)

生活中心/台北報導

台灣大哥大今天(28日)清晨4時開始,發生網路斷線情況,包括手機和家用電腦網路都連不上,連官網也一度掛掉。用戶哀號,留言灌爆台哥大臉書粉專。斷線約半小時後,目前網路已恢復正常。

許多用戶在台哥大的臉書粉專留言,斷線後,客服完全打不進去,「客服電話都說系統忙線中」、「我也是等了快20分鐘全忙線」、「打客服打了快半小時都塞線」、「一直在聽音樂」。

許多用戶也抱怨,「網路掛,官網也掛,客服也掛?是想怎樣」、「害我傳說玩掉一半斷線?傻眼」、「原來不是只有我一個人斷」、「害我以為是手機問題,重開機了好幾次」、「我傳說斷線,害我掉MVP,賠我星星啦」。

台哥大網路約在清晨4時半恢復正常,《ETtoday東森新聞雲》致電客服,但一直得到「忙線中」的回應,還無法得知斷線原因。

▼台哥大網路之前也斷線過。(圖/資料畫面)





職場甘苦談 01

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